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이 글이 여러분에게 무엇이 용기인지에 대한 관점과 용기 있는 행동을 할 수 있는 아이디어를 제공하기를 바랍니다.

이 글은 삶과 일에서 직면할 수 있는 유형의 용기를 예를 들어 설명하고 각 유형을 실천할 수 있는 방법에 관해 이야기할 것입니다. 두려움과 싸우고 있고 인생에서 더 용기를 내고 싶다면 ‘용기의 근육’을 단련하고 각 상황에서 최선을 다할 수 있는 여러 가지 방법을 생각해보기를 바랍니다.

"당신은 여러 가지 방법으로 용기를 보여줄 수 있습니다. 도덕적으로 용감하게 행동할 기회는 많고, 도덕적 용기를 불러일으키는 것은 다양합니다.

도덕적 용기는 결과에 대한 두려움에도 불구하고 개인이 옳다고 믿는 일을 하는 것입니다. 도덕적 용기는 대중의 반대, 수치심, 추문, 낙담 또는 개인적 손실에 직면하여 올바르게 행동하는 것입니다. 

신체적 용기는 육체적 고통, 어려움, 심지어 죽음이나 죽음의 위협을 직면하는 용기입니다. 

많은 사람이 용기를 발휘하고 새로운 것을 시도하지 않는 이유는 두려움 때문입니다. 두려움이 그들을 억제하고 편안한 틀에 박히도록 내버려 둡니다.

때때로 사람들은 지쳐서 두려움을 느낍니다. 그리고 용기가 부족하다고 느낍니다. 일반적이지 않은 독특한 일을 한다는 생각에 압도됩니다. 위협에 직면할 때 두려움과 자신감 사이의 적절한 균형 없이는 위협을 극복할 용기를 가질 수 없습니다.

두려움이 많은지 아니면 자신감이 넘치는 지를 인지하는 것이 중요합니다. 두려움이라는 약점을 극복하기 위해 우리는 더욱 용기를 내려고 노력하고, 용기 있게 행동하고, 두려움에 압도되지 않도록 애를 씁니다. 또는, 과도한 자신감으로 인해 불필요한 용기를 내지 않도록 할 수 있어야 합니다.

당신이 경험하는 두려움에 이름을 붙여보세요. 어떤 두려움인가요? 그리고 그 이름 붙여진 두려움이 왜 존재하는지 이해해보려고 노력해보세요. 그러면 그 특정 두려움을 극복할 수 있는 방법에 대한 통찰력이 생깁니다. 그리고 두려움이 있음에도 불구하고 당신은 용기 있는 사람이 될 수 있습니다.

당신은 직장을 잃을 위험이 있더라도 고용주를 대적하기 위해 용기를 내야 하는 위치에 놓일 수도 있습니다. 이 상황은 감정적 용기가 필요하므로 직장에서 불공정한 일이 일어났다는 것에 대해 명확한 주장을 하고 강력하게 말할 수 있어야 합니다. 학대자와 대면하고 중지하라고 말하거나 사건을 관리자나 인사과에 보고하려면 도덕적 용기가 필요합니다.

용기는 어떤 두려움이 솟아 나와도 상관없이 위험한 것을 직면할 수 있는 능력입니다. 용기는 위험을 감수하고, 지속하고, 역경을 극복할 수 있게 해주는 정신적 또는 도덕적 힘입니다.

용기는 자질이 아니라 선택입니다. 두려움, 고통 또는 위험을 느끼지만 그런데도 우리는 무엇인가를 지속하기로 결정합니다. 용기란 두려움을 갖고, 위험을 인식하고, 결과에 상관없이 무언가를 해내겠다는 의식적인 결정을 내리는 것입니다. 

당신이 대부분의 사람과 같다면 용기와 대담함을 동일시할 것인비다. 그것은 잘못된 해석입니다. 용기는 두려움 없는 것과 동의어라고 말하는 사람이 있습니다. 또는, 두려움의 유무는 용기와 관련이 없다고 말하는 사람도 있습니다. 

인간 행동에 대한 통찰력 있는 관찰자로서 마크 트웨인(Mark Twain)은 ‘용기는 두려움에 대한 인내이고 두려움을 극복하는 것이지 두려움이 없는 상태는 아닙니다(Fitzhenry, 1993, p. 110)’라고 말했습니다.  

용기는 자발적입니다. 용기를 내는 것은 비겁함이나 오만/과신과 대비되는 균형을 찾는 것입니다.

우리는 용기가 의식적인 선택, 즉 연민, 관심, 사랑 같은 고결한 감정에 의해 동기가 부여된 특별한 선택을 행사하는 것임을 알게 되었습니다. 용기는 보편적으로 가치 있는 미덕이며, 문화 전반에 걸쳐 용감한 개인은 시간이 지남에 따라 살아남아 후대의 영웅이 되었습니다.