뉴저널리스트 투데이의 박병기 편집장은 2023년 3월1일부터 인공지능 미드저니, 캔바, 셔터스탁을 활용해 향후 365일 동안 매일 적어도 한 개 이상의 생성AI 이미지를 만들어내기로 했다. 이들은 글을 입력하면 그림을 만들어주는 AI 프로그램이다. 

생성 AI 크리에이터는 인간과 AI의 협업으로 이미지를 만들어준다. 이중 미드저니의 사용은 창의성 논쟁을 불러 일으켰으며, 일부 예술가들은 미드저니의 작품을 평가 절하하기도 했다. 하지만 캔바, 셔터스탁은 저작권에 문제 없는 그림으로 이미지를 생성해낸다. 미드저니는 2023년 1월, 3명의 예술가가 저작권 침해 소송을 제기하면서 AI 도구가 웹에서 긁어온 이미지로 머신러닝을 해서 그림을 만들어냈다고 주장했다.

NJT는 이러한 논란에도 불구하고 실험정신으로 저작권 이슈가 있는 미드저니, 저작권에 문제가 없는 캔바, 셔터스탁 등을 교차로 사용하며 예술 작품을 만들어낼 예정이다. 
 

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사업에서의 성과를 열매로 비유할 때, 사업을 시작하고 성과를 거두는 과정은 다음과 같이 비교할 수 있습니다.
 

1. 열매 확인 (기회 찾기): 사업에서의 '열매 확인'은 시장에서 기회를 찾는 것과 비슷합니다. 이는 적절한 시장, 소비자 요구, 경쟁 상황 등을 분석하여 사업 아이디어를 찾고, 가장 큰 수익을 얻을 수 있는 기회를 찾아내는 과정입니다.
    

2. 열매 수확 (사업 시작): 익은 열매를 수확하는 것처럼, 사업을 시작하는 것은 기회를 포착하고 실행에 옮기는 과정입니다. 이때 필요한 자원(자금, 인력 등)을 확보하고, 사업 계획을 세우며, 법인 설립, 허가 등의 절차를 거쳐 사업을 시작합니다.
    

3. 열매 세척 (품질 관리): 열매를 세척하는 것과 같이, 사업에서의 품질 관리는 중요한 과정입니다. 제품이나 서비스의 품질을 유지하기 위해 지속적으로 모니터링하고, 문제가 발생하면 즉시 개선하는 데 노력을 기울여야 합니다.
    

4. 열매 껍질 제거 (사업 확장 및 성장): 열매의 껍질을 제거하는 것처럼, 사업에서도 초기 단계를 넘어 성장 단계로 나아가는 과정이 필요합니다. 이는 새로운 시장 진출, 제품 라인 확장, 인력 확보 등 다양한 전략을 통해 이루어집니다.
    

5. 열매 먹기 (성과 수확): 마지막으로, 사업에서 성과를 거두는 것은 '열매를 먹는' 것과 비교할 수 있습니다. 사업 활동을 통해 얻은 이익을 회사의 발전과 주주의 이익을 위해 사용하고, 성공적인 사업 운영을 통해 목표를 달성하는 것입니다.

요약하면, 사업에서 열매를 따서 먹는 과정은 기회 찾기, 사업 시작, 품질 관리, 사업 확장 및 성장, 그리고 성과 수확의 단계로 구성되며, 이를 통해 사업이 지속적으로 발전하고 성장할 수 있습니다. 현재 저희는 사실상 2번 단계에 있다고 할 수 있습니다. 3단계로 넘어가기 위해서는 자금과 인력 확보가 더 필요합니다. 그래야 품질 관리, 제품 및 서비스 품질 유지로 넘어갈 수 있습니다. 투자자들은 5단계에서 수확을 거둬들이는 것입니다. 그런데 2번 과정에서 '왜 내 돈 안 둘려주냐 또는 왜 수확을 거두지 않게 하느냐'고 하는 분들이 간혹 있습니다. 아직 3,4단계도 거치지 않았는데 5번을 서둘러 요구하면 참으로 당황스럽습니다. 

[이 콘텐츠를 생성하기 위해 미드저니, 챗GPT, 구글 번역기, 인간의 知情意를 사용했습니다.]